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經營成長策略─企業永續發展工作指南
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底下是 經營成長策略─企業永續發展工作指南 的內容簡介
「經營成長策略」這本書，是根據作者五十多年來和世界頂尖企業領導人共事的經驗，像是奇異的傑克?威爾許、康柏的艾哈特?菲佛、花旗的約翰?瑞德等。這些領導人都相信天下沒有成熟的行業，並依此作為企業經營成長的動力。在本書中作者特別強調這是個充滿機會的時代，沒有過於成熟的行業，也沒有完全飽和的市場。本書以領導人的角度帶領讀者經歷成長的歷程。首先，你必須檢視自己具備哪些成長條件，其次，你必須檢視現有的領導力，並預測將來的成長需要什麼樣的能力。另外，你必須學會改變組織的遺傳碼以求均衡成長，並透過由外向內的思考模式來看待企業。而建立新的遺傳碼，及支援組織革新的新商機所需的內、外在網絡，亦是獲得均衡成長所不可或缺的。最後，建立一個分析和重新設計決策的架構，和持續轉型，就可以建立一個可以持續成長的企業。本書教讀者透由外向內思考、拓寬池水及遺傳碼等觀念及策略，以幫企業逐步成長，書後並附有企業成長手冊，可讓讀者在實際經營中參考運用。 本書內容是來自作者五十多年來和世界最優秀的企業領導人共事的經驗，像是奇異的傑克．威爾許、康柏的艾哈特．菲佛、花旗的約翰．瑞德、福特的亞歷士．卓德曼和傑克斯．納瑟塞，以及都彭的柴德．郝勒迪，及其他許多優秀領導人。 這些不同行業的優秀領導人都有四項特質： 一、他們都相信天底下沒成熟的行業，並以此作為行動準則。 二、他們造就的是能獲利、持久具資本效益的成長。 三、他們開創出來的企業心態就是「不斷的成長」。 四、他們會將成長的心態從上面往下推到最基層，讓成長變成人人有責。 本書以「為什麼每個企業都能成長」、「拓寬池水」和「推動相織成長」三部分，依序剖析成長的真諦、策略和實務方法，除了搭配花旗、奇異、聯訊和雷諾等大企業成長故事作為輔導說明，還特別附上詳盡的企業成長手冊，幫助讀者徹底了解本書的內容精神。一旦能掌握書中所提的觀念，讓企業永續成長、營收向上攀升就不再是遙不可及的夢。
作者： 藍?契倫，諾爾?提屈
新功能介紹- 原文作者： Ram Charan
- 譯者： 季晶晶
- 編者： 李玉珍
- 出版社：中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期：2000/01/31
- 語言：繁體中文
商品網址: 經營成長策略─企業永續發展工作指南
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針對大創公司偽造文書違法進口貨品，財政部關務署表示，近期已發出處分書，要求大創將過去5年進口的201張報單、完稅價格新台幣3.5億元商品限期退運，已售出商品則追繳貨價。
時代力量立委黃國昌4月初舉行記者會，指出大創公司於2015年11月，因違法進口日本福島核災5縣市食品，遭經濟部國際貿易局處分停止輸入商品，但在處分期間仍以專案申請進口，並質疑大創在交易文件任意填載日期，以利辦理專案申請輸入許可。
因此，經濟部國貿局5月已正式廢止大創百貨的出進口許可證，大創百貨在法定的2年時間內都無法進口，至於已經進口的商品，也通知財政部關務署依據海關關章作處置。
關務署則於6月底發出處分書，要求大創將過去5年中的201張報單、完稅價格3.5億元的商品，在今年8月中以前需全數退運完畢，若輸入商品已經售出，關務署會檢視銷售額並追繳貨價。
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